《奋斗,在新时代的春天》读后感

奋斗在新阶段的春天——《奋斗,在新时代的春天》读后感

春天来了,尽管每一年都有春天,但每一次春天又都是新的。既是十九大后的第一个春天,新时代的第一个春天,更是豫西集团和中兵红箭发展进入新阶段的第一个春天。

经过长期努力,中国特色社会主义进入了新时代,我国经济正由高速增长阶段转向高质量发展阶段,必须坚持质量第一,效益优先,推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革。

豫西集团和中兵红箭经过多次重组,克服诸多发展困难,也迎来了改革发展新阶段。

新阶段意味着新的领导班子、新的运行机制、新的管理模式,要有新作风、新理念、新思路,体现新变化。

新阶段意味着以红阳为主体,以军为主的豫西集团转向以中兵红箭为平台,以军为本、以民为主,双轮驱动,协调发展的军民融合型、各子公司独立经营的新定位。

新阶段意味着由重规模、重速度进入了重质量、重效益的发展阶段,必须通过转变经营理念、转变发展方式,优化产品结构,转换激励机制,来实现持续、稳定、健康发展。

奋斗在新阶段的春天——《奋斗,在新时代的春天》读后感.jpg

新阶段意味着由重产能投入进入了重风险控制阶段,包括过剩投入风险、经营管理风险、市场客户风险、两金占用风险、运行合规风险、清正廉洁风险等;同时,产品研发风险也需要引起广大科技工作者的高度重视,以技术能站位、市场有需求、订货有批量、生产能盈利为出发点,应该是我们实体企业在产品研发中的根本追求。

新阶段意味着必须坚持“一核五星”和“一主两翼”的产品战略布局,加快“一核”型号支撑,拓展“五星”固有阵地,“一主”行业全面领先,着力补齐“两翼”短板。

新阶段意味着“一企一策”全面深化改革,必须坚持改革创新、锐意进取,坚持质量第一、效益优先,通过瘦身健体、提质增效,实现有质量、有效益、可持续的发展目标。

新阶段意味着必须全面加强制度建设,形成完备有效的重大决策、经营运行、管理考核、监督评价制度体系,严格制度执行;既用制度约束员工,更用制度约束领导。

新阶段意味着人才队伍建设已成为新一届班子的重要任务,加快“123”人才队伍建设,建立一支政治素质过硬、专业能力突出、年龄结构合理,勇于激情担当的三级领导班子和技术技能员工队伍。

新阶段意味着从局部上市进入全面上市阶段,中兵红箭管理层级提升为二级,确保上市公司合规运行面临着新的考验,树立“回报股东、幸福员工”的核心价值观,努力打造兵器明星上市公司。

新阶段意味着加强党的领导有了新的更高要求,加强党对国有企业的绝对领导,不忘初心、牢记使命,发挥党委的领导作用,将党的领导优势转化为科学发展优势,为实现高质量发展提供坚强的政治思想和组织保证。

新阶段要高举习近平中国特色社会主义思想伟大旗帜,以推动高质量发展为总体要求,坚持创新驱动调结构,深化改革夯基础,稳中求进谋发展,努力打造质量效益型现代化企业集团。

新阶段要狠抓战略规划引领,着力推进战略规划逐年落地,按照“一核五星”、“一主两翼”产品战略布局,科学制定各业务板块三年滚动计划,加大考核奖惩力度,科学组织实施。

新阶段要突出科技创新,着力实施创新驱动发展战略。要在继续深化和推广“模拟公司制”合作模式的基础上,广泛开展与导控所“项目合同制”模拟合作;百家笔记网(m.simayi.net)以重点突破带动和推进全面创新,以卫星制导炮弹等5个项目竞标成功,让“一核五星”军品结构布局具备型号支撑;超硬材料要坚持相关多元发展理念,努力实现行业技术与市场双引领。

新阶段要落实扭亏解困“一企一策”全面深化改革,结合各子公司发展现状和实际,以问题为导向,转变经营理念。亏损企业要加大产品退出力度,宁可养人不养产品,更不能以养人为由养产品。民品成本核算要以“单一产品”为单位,逐“订单”核算,要包含各类三包索赔、资金成本和财务风险在内的全成本核算,事前算赢。

新阶段要注重高质量发展,着力推动质量效益双提升,突出利润及利润增长率、两金及两金周转率、成本费用率、销售利润率、净资产收益率和劳动生产率等比率指标,加大考核权重和力度,促进各子公司运行质量和发展质量双提升。

新阶段要深入推进全价值链体系化精益管理战略实施,建立健全检查指导、考核评价、生产线精益设计等管理机制,推动精益管理由示范点、示范线向企业全价值链和运营管理全过程延伸。

新阶段要牢固树立精益投资理念,树立“投资有成本、投资有风险、投资要回报”的投资理念,实施募投项目建设,决不能盲目铺摊子、装面子。

新阶段要……

今天的豫西集团已在十年前破产重组的基础上,来到新的历史定位,迎来了改革发展新阶段的根本变化。

由单一的南阳地区豫西大弹药基地发展成为覆盖全国五省十八园区的军民融合型企业集团;

由最初的三个番号企业破产重组发展成为涵盖七个番号企业和三个社会并购企业的大型企业集团;

由可替代性常规弹药为主发展成为包含了系列反坦克导弹、导弹战斗部及装药、卫星制导炮弹、火箭弹、引信及子弹药、弹药药筒及储运发箱等国家军品重要支撑企业和世界领先的超硬材料企业—中南钻石;

由当初的资产规模有限,投资能力不足发展成为超百亿资产和智能弹药第一股的上市融资平台,为可持续发展注入强劲动力。

这一新的定位和变化,既感任务艰巨,又觉使命光荣,更是责任重大。

幸福是奋斗出来的,新阶段的定位和目标更需要通过奋斗去实现。

奋斗,意味着担当尽责。

奋斗,意味着埋头苦干。

奋斗,意味着善于巧干。

奋斗,意味着只争朝夕。

征途如虹,重任在肩,兴企有为,重在担当。

摒弃空谈之习,践行实干之风。

不忘初心,牢记使命,抢抓机遇,锐意进取。

提升发展质量,聚焦发展后劲,为打造质量效益型现代化企业集团而努力奋斗。

作者:董事长、党委书记陈建华