《奋斗,在新时代的春天》读后感1800字

《奋斗,在新时代的春天》读后感1800字

读过中国兵器工业集团有限公司董事长、党组书记尹家绪先生的《奋斗,在新时代的春天》这篇文章,使我对尹董事长的远大理想和抱负不由得心中赞叹。尹董事长热切呼唤“志存高远、争创一流”的担当,“敢为人先、勇于创新”的实践,“勇立潮头、经略海外”的开放,“不驰于空想、不骛于虚声”的实干,用奋斗迎接新时代的第一个春天,迈向世界一流企业集团的新目标。新时代兵器工业的愿景定位是什么?就是打造世界一流。它,包括两个方面:其一,要打造成为世界一流防务集团。其二,要培育成为世界一流企业。要实现如此愿景,必然和每一个人息息相关,肩上的担子越发沉重了些。着眼于现在的岗位,对于如何做得更好,我有了一些思考。

(一)合理谋划工作,确保各项目标顺利完成

公司今年的生产任务比去年有很大幅度增长,目前军品签订合同已4200多万元,下半年车载系列产品还需签订,再加上5808厂、559厂及205所的配套协作任务,都存在很多不确定因素,这就要求我们要打破传统的思维,创新工作方法,合理谋划工作,制定切实可行的作业计划;探索多种分配方式,推行保底激励和超额激励相结合方式,切实做到收入能增能减和奖惩分明,充分调动全体员工的积极性,确保各项目标顺利完成。

《奋斗,在新时代的春天》读后感1800字.jpg

(二)加强质量管理,确保产品质量合格  

我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产经营部部长,更应该注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我们要从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。我们可以从外协镀铬件、机加零件毛刺、表面处理落灰等问题寻找突破口,开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力;要把以前成品一次通关有奖的好制度用起来。通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保军民品质量合格,增强产品的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。  

(三)加强安全生产工作,确保生产安全  

切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。二是制定和完善规章制度并确保有效执行。把安全贯m.simayi.net串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。三是加强安全培训工作。公司应加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用,安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。  

(四)加强降本增效,提高企业经济效益  

加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

(五)加强思想教育,提高员工凝聚力  

切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。 

不可否认的事实是,每一次企业的改革,都面临着优胜劣汰,适者生存的残酷现实。如何抓住改革的机遇就是摆在我们面前的一大难题。因为改革是一把双刃剑,如果用得好,会使一个企业能够在原有的基础上站到一个新的高度,反之则有可能一蹶不振,被市场所淘汰。

幸福不会从天降,撸起袖子加油干,唯有奋斗才能攻坚克难,唯有奋斗才是实现一切美好的“打开方式”。2018年的这个春天,让我们以时不我待的紧迫感和永不懈怠的使命感,不负春光再出发,用奋斗书写新时代“春天的故事”。作者:宋育生

发表评论:

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。

Powered By 百家笔记网(本站内容纯属学习交流,如有侵权,请联系本站处理)

赣ICP备2020013781号 Copyright https://www.simayi.net .Some Rights Reserved.