《奋斗,在新时代的春天》读后感400字

《奋斗,在新时代的春天》读后感300字

作者:财务部刘松

2018年,是江山重工集团完成“十三五”规划承上启下的关键一年,是公司“创新创效年”和“布局调整年”,是继2017年公司各项指标圆满完成后,公司发展的又一关键年。作为江山财务人,在2018年,我们要围绕公司三届三次职代会精神,紧盯集团公司2018年财务金融部工作要点,以“业财融合、价值驱动、量化经营”财务管理目标,制定本单位2018年财务工作计划。2018年财务部工作总要求是围绕布局调整,强化预算引领,统筹协调资源;围绕管理创新,做好业财融合,有效控制风险;围绕价值创造,划小核算单元,精益财务管理;量化经营,多措并举,深入推进全价值链体系化精益管理战略,确保各项重点生产经营及改革改制工作稳步推进,圆满完成年度各项经营指标。

《奋斗,在新时代的春天》读后感400字

作者:研发中心张建新

读了《奋斗,在新时代的春天》,我深受启发。尹董事长站在国家的高度,结合国防和军队现代化建设情况,从思想到战略,从科技到机制,把集团公司的发展与时代紧密结合起来,为我们描绘了兵器工业新时代发展蓝图,备受鼓舞。文章指明了我们存在的问题,提出了“强、优、大”的高远志向和两个一流愿景,指出了在新一轮科技革命和产业变革风起云涌时代的机遇,确立了敢为人先的思想和一流创新体系概念。以勇立潮头的气魄,勾勒出了国际化兵器工业蓝图,呼唤奋斗的精神,不驰于空想,使我们士气高昂。

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今年是公司创新创效年,在发展效率方面,我们要大力创新,实现各个环节的优化。比如:技术验证能力还需要加强,产品研制周期还需要缩短,产品质量还需要提高,策划与决策流程还需优化,如此等等。在价值创造能力方面,我们依然要大力创新,实现各个环节均能够创造价值。比如:产品设计性价比,产品研制效费比,管理效费比等等都需提高。创新创效是永恒主题,这样的钻研创新就是为成功加速的催化剂。

创新需要人才和团队,建设公司专业化人才体系,培育战略人才、领军人才和创新科技人才,深度发展产学研,厚植创新的沃土,培育创新团队是研发人才建设的首要任务。

《奋斗,在新时代的春天》读后感400字

作者:三分厂徐伟

千里之行,始于足下,宏伟的目标,需要奋斗实干才能实现。正如尹家绪董事长文中所讲的,唯有以永不懈怠的精神状态,一往无前的奋斗状态,一锤接着一锤敲,一件接着一件办,一年接着一年干,才能把愿景变为美好的现实。当前,公司2018年目标任务已经明确,创新创效和布局调整m.simayi.net是两大重点任务,分厂的责任目标也已确定,我们要周密部署,深入落实好公司职代会和党建工作的精神要求,撸起袖子加油干,坚持奋斗实干精神,完成公司交给我们的各项任务,要坚持政治引领,落实好党建责任,扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,强化思想教育,打造过硬的党员和职工队伍。在生产方面,要精心组织生产,强化责任落实,计划及检查考核,合理安排热表处理班次生产,确保各项军民品任务按期完成。在分厂管理上,要深入加强精益管理,创新方式方法,细化班组成本核算管理落实,积极探索划小核算单元工作。

在优化生产作业方式上,要加强生产能力布局调整的研究与改进,与相关部门通力合作,积极推进工作实施。在人才建设方面,要优化员工队伍,加强热、表处理多能工培训和培养,提升人员素质,提升分厂生产效能,积极开展劳动竞赛,充分调动职工干事积极性,助推阶段性急难任务完成。