腾讯的商业帝国——《腾讯传》读后感1000字

腾讯的商业帝国——《腾讯传》读后感1000字:

一本不算厚的书,断断续续看了三周,也真是的。

《腾讯传》2017年1月1号出版,网友们普遍觉得水平不如以往了,大概也确实如此。先看目录有个轮廓。

一个公司能否发展壮大,基因是最重要的东西,人也一样。公司里的leader是很优秀的管理者,雇员是很优秀的人才,氛围自然也是融洽到好处的,所造就的公司文化也是自然而来的,所有重点是要有一帮最优秀的人。腾讯是这样,阿里也是这样,从一开始都是最优秀的一帮人。

接下来就是,这一帮人的升级打怪之路了。无论是什么厉害的东西,在厉害之前都一定会先升级打怪,这是必经之路,谁都跑不了,即便是拥有最得天独厚的优势,也必定会经历极其痛苦的打怪之路。规律,这是规律。

腾讯内部的组织结构是有“赛马机制的”,大概就是谁提出产品,谁领队。所有产品都在发力,都在竞争,最后发展起来的不一定是战略产品。微信就不是。另外张小龙和Pony的产品能力都非常的强。

我不应该写个简版的腾讯传出来供大家观看,那没有意义。因为可以自己去看啊,网上资源很多,我也就不贴出来了。

其实很多时候,很多事情,一开始谁都没想明白,就去做了,也不挣钱,做着做着做大了,(做大了后事情的本质就会发生点变化,就像100个大熊猫与100000个大熊猫的区别,),然后呢,就觉得事情可以变的赚钱,就自然而然的琢磨怎么变现。这就是开始。

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起步总是不容易的。2002年左右的互联网泡沫的破裂让本来羽翼就不丰满的整个互联网公司,来了个挣扎的洗礼。随后就是移动梦网,腾讯在移动梦网中挣到了不少钱,但是合作总是短暂的,肥肉总会落入“最后权势的公司手里”,离开寻找下一条路,考虑更远的路,远见很重要。(朱元璋就很有远见)。

qq虚拟商品的买卖的成功,让腾讯找到了一条不错的路。QQ秀,黄钻蓝钻绿钻,会员乱七八糟的虚拟物品,卖的很不错,人们也愿意购买。这种虚拟商品的玩法,在日后的腾讯发展使用的愈发熟练,贯穿始终。

一开始,腾讯的游戏重金引入了严重水土不服的韩国游戏,国内的电脑性能扛不住,结果失败;后来又引入了国外的游戏又不适合国庆,再次失败,一度丧失了信心,直到几年后,才摸到了路。走了下去。

在我看来,2011年,在微信之前的腾讯都一直做着,网上的虚拟的娱乐产品,qq的即时通讯从来没有成为社会主流,都是年轻人在玩,现在也是。围着QQ转的也都是娱乐,游戏音乐视频种种,互联网本身就是实业的一种,产生了服务与消费。腾讯的实业就是互联网的娱乐事业。直到后来,发生了www.simayi.net变化。腾讯致力于“连接”,致力于“连接和内容”,腾讯开始连接了一些实际生活中的企业,微信公众平台就是个极佳的例子,小程序也是。内容可以有专业的组织产出,也可以由消费内容的人生产内容。这么多,说的就是微信。微信自然而然成了社会主流,生活的一部分,更巧妙的是腾讯做到QQ与微信两条腿走路。

成为巨头的腾讯把手伸向更多的地方,中间的插曲是3Q大战。腾讯投资了很多的公司,让我们的生活都在腾讯的服务中,这种步伐在加快。腾讯做的事也越来越大,越来越多。走向寡头是趋势,美国上世纪就发生过了。

从一个小男孩,长成一个青年人,长大的不止是身体,还有心理,不同身高的时候表现出的样子和做出的事情会有差别。腾讯也是这样。

真正的敌人从来不再既定的名单里面。作者:Rudin

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