可改善平庸,不足以卓越。
公司推荐全员阅读《卓越服务》,于是我接触了这本书。
内容很浅显,如果您也有故事中的经历,会产生共鸣,没有方法的指导。
所以做服务的同学一定要多问。“什么样的服务让自己感受到了卓越”。“这种手段适用于什么类型的顾客?”自己多总结总结,要比读这本书要好。
总体不做推荐。
另外,最近学习了卡诺模型,大家可以从客户需求入手。将客户分层,再将不同客户的需求分层。做好基本需求的服务,多思考有差异化的一元需求,制造魅力需求机会,才会让客户“哇”,由此来开展卓越服务。
可改善平庸,不足以卓越。
公司推荐全员阅读《卓越服务》,于是我接触了这本书。
内容很浅显,如果您也有故事中的经历,会产生共鸣,没有方法的指导。
所以做服务的同学一定要多问。“什么样的服务让自己感受到了卓越”。“这种手段适用于什么类型的顾客?”自己多总结总结,要比读这本书要好。
总体不做推荐。
另外,最近学习了卡诺模型,大家可以从客户需求入手。将客户分层,再将不同客户的需求分层。做好基本需求的服务,多思考有差异化的一元需求,制造魅力需求机会,才会让客户“哇”,由此来开展卓越服务。
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